Ik ben de beste!

De Wedstrijd
Voor mij is het een uitdaging om zowel privé als zakelijk competitief bezig te zijn. Op de tennisbaan wil ik winnen en met hardlopen wil ik mijn persoonlijke tijd steeds verbeteren.  Zakelijk is het streven om steeds beter te worden. De organisatie Trevin staat nu een ruim een jaar. Het streven, wat eigenlijk voor alle organisaties moet gelden, is de beste te zijn. Hoe ga je nu als organisatie van ‘goed’ naar ‘de beste’?  In vaktermen: ‘Business Performance Excellence’.

Klantenwerving lijkt net vissen

Er zijn al vele blogs, artikelen en boeken over geschreven, er is menig onderzoek naar gedaan en er is met name heel veel over gepraat; Vissen. Vissen? Ja, vissen. Althans zo noem ik het werven van nieuwe klanten. Een vis wordt gelokt met wat aas, er wordt gehapt en de vis wordt binnengehaald. Vervolgens wordt de vis in de emmer gegooid en wordt er actief gehengeld naar een nieuwe vis. Niemand die zich afvraagt of dit een prettige of minder prettige ervaring voor de vis was. Kortom; de nazorg ontbreekt.

Vijf HR-trends die u niet mag missen!

Ik onderscheid vijf belangrijke HR-trends. Ik noem ze de vijf I’s. Het zijn alle vijf trends op sociaal maatschappelijk vlak waar een organisatie op in zou moeten spelen en die bepalen hoe u uw organisatie in moet richten.

elektrICiTeit?

Er was eens…
Heel, heel lang geleden. In de vorige eeuw!  Was elektriciteit zo ingewikkeld als ICT nu is. Elk bedrijf organiseerde de elektriciteit zelf. Er ontstonden overal kleine centrales die de fabriek van elektriciteit voorzag. Iedereen deed dat op zijn eigen manier. Er was geen standaard.

HNL?

Het Nieuwe Werken (HNW) is een visie die al aardig bekend is bij de meeste mensen. Bij Trevin hebben we deze manier van werken hoog in het vaandel staan. We gaan flexibeler om met onze arbeidstijden en onze werkomgeving en we proberen vooral te sturen op resultaat. Daarbij willen we graag verantwoordelijkheden zo laag mogelijk in de organisatie beleggen om zo het beste uit de medewerkers te halen.