Meeroeien op een motorboot

De doorontwikkeling van shared services verloopt via fasen of beter gezegd dit verloopt via drie assen. Ten eerste de gefaseerde ontwikkeling van het shared service center zelf, vervolgens die van de conceptuele ontwikkeling (hoe kijken we met elkaar naar  shared service center) en  tot slot de ontwikkeling van de kwaliteit van het opdrachtgeverschap. In deze blog wil ik verder ingaan op de kwaliteit van het opdrachtgeverschap.

Ook een leuke én productieve organisatie zijn?

Ik tipte het al aan in mijn eerdere blogs: we hanteren, in deze 21^e eeuw, de managementtoolbox uit de 20^e eeuw om te komen tot rationalisatie in de bedrijfsvoering. Vaak genoeg betreft het instrumenten die al in de 19e eeuw zijn bedacht. De hoofdbestanddelen zijn standaardisatie van taken en de manier waarop verantwoording wordt afgelegd. Dit heeft inderdaad een lange tijd gewerkt. Hiermee was het management 1.0 gevormd.

Zesjescultuur?

Gisteren meegelopen in de Dam tot Dam loop. De individuele looptijden van ons team waren prima maar ook wel een beetje gemiddeld of iets eronder. Voor ons was de hoofdzaak je best doen, uitlopen en genieten van het event. Toch wel wat anders als je dit vergelijk met de winnaar bij de heren. Deze winnaar was de Keniaan Leonard Komon die in 44.27 minuten, ondanks de regen,  een nieuw DtD Baanrecord liep. Geweldig wat een prestatie! in nog geen drie kwartier waar menig gemiddelde loper er twee keer zo lang over doet.

AGABU (Alles Geht Anders Bei Uns)

De stijgende beheerlasten en dalende kasstromen krijgen binnen de branche woningcorporaties veel aandacht. Veel van de corporaties zijn in een versneld tempo budgetten  voor  bedrijfsvoeringactiviteiten aan het verminderen. Daarmee staat de bedrijfsvoering volop in de belangstelling. Dat is natuurlijk goed nieuws. Tegelijkertijd komt haarfijn in beeld dat bijna niemand echt weet hoe de vlag er voor staat.

CTRL-ALT-DEL! en de kracht van de coöperatieve samenwerkingsvorm

CTRL-ALT-DEL las ik laatst boven een wat somber artikel over de toekomst van de woningbouwcorporaties.  Aanlokkelijk klonk die titel echter wel; ‘terug naar het begin en alle onderweg ingebakken onvolkomenheden worden als sneeuw voor de zon weggewist’.  Woningcorporaties  verrichten binnen maatschappelijke kaders fantastisch werk in het beschikbaar stellen van kwalitatief goede woningen voor mensen met een laag inkomen. Dat was en is nog steeds het fundament en daar kan de BV Nederland trots op zijn.